Er is veel overleg gevoerd met werkgevers en werknemers, maar ook met de Belastingdienst over het loopbaanbudget. Petra de Bruijn, cao-onderhandelaar van werkgeversorganisatie de MOgroep: ‘Dit is nieuw voor iedereen. De gedachte is dat medewerkers die zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en ervoor zorgen dat zij op de goede plek zitten of ernaar toe bewegen, krachtiger in het leven en in hun werk staan. Dat is positief voor de werkgever en voor de cliënt of burger.’

Aantrekkelijker

Lizelotte Smits van CNV Zorg en Welzijn benadrukt dat ‘deze nieuwe cao hiermee aantrekkelijker is geworden voor alle leeftijden. Zowel jongere als oudere werknemers krijgen nu meer mogelijkheden in handen om zelf invloed uit te oefenen op hun eigen loopbaanontwikkeling en arbeidsmarktpositie. Binnen, maar ook buiten de eigen organisatie.’

Duurzame inzetbaarheid

De nadruk op duurzame individuele inzetbaarheid is essentieel, vinden de cao-partijen; de markt vraagt om flexibiliteit en we zullen langer door blijven werken. Meebewegen en vooruitkijken is een vereiste. Aan het loopbaanbudget is een jaargesprek gekoppeld waarin werkgever en werknemer de ontwikkelingen in en rond de organisatie en de wensen van de werknemer bespreken. In tegenstelling tot wat de naam doet vermoeden, kan een jaargesprek meerdere keren per jaar plaatsvinden.

Cultuurverandering

De nieuwe cao stimuleert een cultuurverandering, zegt Egbert Oppenhuizen, directeur van Stichting Binding in Wijk bij Duurstede, 'omdat deze cao de mogelijkheid biedt om op maat afspraken te maken.’ Martijn Companjen, participatiemakelaar bij Dynamo, benadrukt de sterke link met het vak: ‘Als professionals zetten we ons dagelijks in voor de participatie van bewoners in de samenleving, vanuit hun eigen kracht en talenten. De nieuwe cao is een stimulans om ook zelf nog actiever aan de slag te gaan met het versterken van onze eigen talenten.’

Individuele keuzebudget

Na het loopbaanbudget volgt op 1 januari 2016 een tweede onderdeel van de nieuwe cao: de invoering van het individuele keuzebudget. Medewerkers kunnen daarmee zelf bepalen hoe zij een groot deel van hun secundaire arbeidsvoorwaarden inzetten, afgestemd op de fase in hun leven en ontwikkelingen in de toekomst.

Bron: www.mogroep.nl